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文化思絮

有容乃“大”
日期:2015/7/24

      今年以来,公司积极应对世界金融风暴的冲击,经受了前所未有的严峻考验,业绩依然不俗。特别是高科磁业通过“抢”订单、挖潜力等措施的强力推行,9月份的业绩创下了历史新高,可喜可贺。其他子公司也毫不气馁,作出最大的努力。在今年最后的两个多月时间里,相信高科的标杆效应将会在整个集团公司产生更为积极的传导作用,从而一鼓作气打好今年收官战。

     业绩连月攀升固然令人欣喜,但我并未久浸其中。国庆长假期间,深层次的问题一直萦绕在我的脑海之中……

     高科磁业的这些措施是非常时期的非常之举,虽然殊属不易,但这几帖药剂实乃一时救急病所用,有没有扎实的基础支持?有没有普适意义?

     进而言之,要促进公司的长远快速发展,高科磁业也好,整个公司也罢,当前亟需“进补”的是何种长效药,才能一举解决新葡集团3522近几年增长、发展缓慢的症结。

     由此,我想起了一句圣人之言“有容乃大”。

     这句话的原义是指一个人有了包容他人不同意见的涵量,才能胸襟宽广。奉化溪口的弥勒佛处一幅楹联写着“大肚能容天下难容之事”,说的就是这个道理。今天,我结合新葡集团3522的实际,对“容”与“大”的关系浅谈一些自己的看法,供大家参考、指正。

     从某种意义上说,当前新葡集团3522要在整个文化体系建设中植入“包容性”一词,并在实践中予以强化。

     这个观点其实在新葡集团3522文化中也有所阐述,譬如,我多次在科技人员中提出过,在科技创新过程中要宽容失败,但现在看来阐述还不够全面,不够透彻,尚需在以下两方面加以强调,并在相关制度上予以固化。

     一方面,我们要怀有包容之心,高度重视并尽力吸收凡是对新葡集团3522发展有利的一切科技成果。大家知道,新葡集团3522是一家靠科技起家、靠创新发展的高新企业。创业18年来,公司的科技人员凭着聪明智慧与心血汗水,在中国制造业浇灌出“中国创造”之花。我们在引以为傲的同时,还要高度重视如何加紧引进、吸收外部的科技成果。我们要进一步打开窗户,在公司的科技发展要务中还需强调如何学会两条腿走路,如何借用外脑,如何吸收、移植国内外新的、好的科技成果为我所用。公司各级领导及相关部门务必要坚持内外并举、两翼齐飞的方针,以此来加快科技进步,提高科技含量,进而壮大公司的整体实力。

     有容乃“大”的另一方面是指,我们要怀有包容之心,发现、培养、引进、使用好各类人才。人才永远是公司的核心资本,永远是我们的首要资源。其意义不待冗说。但需指出的是,过去新葡集团3522文化在用人观方面的阐述中确实有些偏废,特别是过分强调了德才方面的完美性。这种求全责备其实恰是作茧自缚,无形中阻滞了企业的发展。

     历史上的曹操是三国时期杰出的军事家、政治家与谋略家,其麾下猛将如云、谋臣如雨,这与他采取不拘一格的用人观是分不开的。曹操在“招贤令”上就开宗明义,摒弃了儒家崇尚的完人类用人理念。人才的聚集效应很快促进了他的军事实力和政治势力的壮大,因此他会踌躇满志地横槊作赋:“周公吐哺,天下归心。”

     重温这段史实,启发颇大,感触尤深。过去我们在一定程度上漠视了金无足赤、人无完人的这一常识,拔高乃至苛求了用人标准,从而使“真理进一步就成了谬误”。

     一流人才造就一流事业,一流事业培养一流人才。这话不假,关键是何谓“一流人才”?德才兼备者固属“一流”,而一些“怪才”“偏才”何尝不能忝列其中!汉武帝有过很精辟的见解:“何世无材,患主人不能识耳,苟能识之,何患无材。”因此,我们的选才思路今后要大力拓宽,大胆地把过去不入用人部门法眼的“怪才”、“偏才”礼聘进来,弃其所短,用其所长,并将他们放在确能一展才华的合适岗位。当然,这里有三条不可逾越的底线:一、遵纪守法;二、职业道德;三、不对新葡集团3522的主流文化构成挑战。各类人才只要符合这“三条”,新葡集团3522就应大力欢迎他们加盟,并允许非主流文化与主流文化在公司内部和谐同处,最终达到殊途同归——企业做强做大,人生实现价值。

     另外,在人才使用方面要宽容他们试错。只要不犯低级错误、常识错误与重复错误,只要能积极发挥主观能动作用,只要能大胆开展创造性的工作,各级干部在工作中的一些失误,其上级领导和部门应主动揽责,而不应对他们百般指责。惟有如此,才能在公司内营造人才成长的宽松环境,有助于发挥他们的聪明才智。

     “我有嘉宾,鼓瑟吹笙。”我相信,当新葡集团3522能以包容之心进一步解放思想,拓宽视野,不拘一格引进外脑,擢选人才,社会各界的贤良才俊就会源源不断集聚在新葡集团3522的司旗下。彼时何叹人才稀缺,何愁大业不兴!
(2009年10月)